por Roberto Guarnieri | Nov 30, 2024 | Antropología Empresarial, Mercadeo
En un mundo donde las emociones son el motor de las decisiones de compra, las empresas están adoptando nuevas estrategias para entender a sus consumidores. La segmentación emocional y el análisis de nanonichos están transformando el marketing tradicional, brindando a...
por Roberto Guarnieri | Nov 29, 2024 | Antropología Empresarial, Mercadeo
Emociones que impulsan el consumo en un mercado competitivo Hoy, hasta el 80% de las decisiones de compra están impulsadas por emociones, marcando una transformación en cómo entendemos al consumidor. De un enfoque racional (homo sapiens) pasamos al emocional (homo...
por Roberto Guarnieri | Nov 28, 2024 | Antropología Empresarial, Mercadeo
Cómo transformar la soledad en oportunidades para empresas innovadoras La soledad ha dejado de ser un tema exclusivamente personal para convertirse en una tendencia que impacta a múltiples sectores. Desde viviendas unipersonales hasta tecnología y salud, la industria...
por Roberto Guarnieri | Nov 27, 2024 | Antropología Empresarial, Mercadeo
Cómo las marcas pueden conectar con el amor profundo de los dueños hacia sus mascotas La relación entre mascotas y dueños ha evolucionado, creando una conexión emocional única que las marcas deben comprender para destacar en un mercado competitivo. La segmentación en...
por Roberto Guarnieri | Nov 26, 2024 | Antropología Empresarial, Mercadeo
Estrategias para triunfar en mercados internacionales Expanderse al mercado internacional es un reto que muchas marcas colombianas están enfrentando con éxito gracias a la segmentación en nanonichos. Este enfoque permite comprender profundamente las expectativas y...
por Roberto Guarnieri | Nov 25, 2024 | Antropología Empresarial, Mercadeo
Productos que empoderan y conectan con los valores personales La industria cosmética está evolucionando hacia la personalización total. Los consumidores no solo buscan mejorar su apariencia, sino también sentirse empoderados y conectados emocionalmente con los...
